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林豐鋁電車輪廠：拉高標(biāo)桿，大干三個(gè)月，奮力實(shí)現(xiàn)增盈目標(biāo)
01、7月14日，林豐鋁電公司召開車輪生產(chǎn)經(jīng)營專題會(huì)議，深入分析當(dāng)前形勢，研究制定下階段具體工作目標(biāo)和措施。要求各單位要以壯士斷腕、抓鐵有痕的勁頭，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、自我加壓、拉高標(biāo)桿，大干三個(gè)月，奮力實(shí)現(xiàn)增盈目標(biāo)。董事長管存拴等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
02、會(huì)上，車輪廠班子成員分別就當(dāng)前生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，并就下一步在抓計(jì)劃督辦落實(shí)、行業(yè)對(duì)標(biāo)提升、員工培訓(xùn)強(qiáng)化、體系完善貫標(biāo)、訂單銷售優(yōu)化等重點(diǎn)工作方面提出了具體工作措施。公司對(duì)車輪廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了充實(shí)，并對(duì)職責(zé)分工進(jìn)行了調(diào)整。會(huì)議指出，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要有新變化、新突破、新作為，迅速形成合力，大干三個(gè)月，創(chuàng)新完成公司既定目標(biāo)任務(wù)。
03、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，車輪廠要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快完善各項(xiàng)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理制度化；加大崗位工匠培養(yǎng)，通過“師帶徒”獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)全員技能整體提升；持續(xù)開展各類小指標(biāo)競賽活動(dòng)，激發(fā)全員活力；加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，力爭在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；創(chuàng)新工資績效分配機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)管理，保持公司安全環(huán)保良好態(tài)勢。
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