中孚炭素公司召開新年工作動員會：提產量、降成本、增效益?
1月10日上午，中孚炭素公司2019年總結表彰暨2020年工作動員會召開。豫聯集團副總經理周鐵柱出席會議并講話。中孚實業(yè)總經理助理王力，中孚炭素公司領導班子、各部門負責人、中層以上管理人員、受表彰的先進集體、先進個人及員工代表近180人參加了會議。
會議全面總結了中孚炭素公司2019年主要工作完成情況，表彰了2019年度涌現出的先進集體和先進個人，與各生產車間、科室負責人分別簽訂了2020年《工作目標責任書》，宣讀了公司2020年一號文件，并對2020年公司總的指導思想、總體目標、重點工作任務進行了明確，對新的績效考評方案進行了解讀。先進集體和先進個人代表分別作了典型發(fā)言。
中孚炭素公司總經理魏國陽指出，2019年，公司堅定發(fā)展信心，強化成本管控，創(chuàng)新激勵手段，生產經營取得良好成效：一是產量目標超額完成，主要指標行業(yè)領先，全年挖潛1438萬元，超額完成年度利潤目標；二是全面實行成本目標倒推機制，預焙陽極直接生產成本較預算下降250元/噸；三是持續(xù)推進環(huán)保深度治理并順利通過驗收，獲得“鄭州市炭素行業(yè)標桿企業(yè)”榮譽稱號以及河南省重污染天氣豁免管控；四是強化石油焦源頭管理，嚴控石油焦采購成本，石油焦全年平均到廠價較計劃降低83元/噸；五是堅持“對標一流、爭創(chuàng)第一”質量管理方針，產品質量穩(wěn)步提升。2020年，公司重點做好六方面工作：一是全線運行釋放產能，實現滿產增效；二是以利潤為目標，強化成本管控，認真制定降本增效措施并嚴格落實；三是嚴守產品質量生命線，為鋁電解生產提供高品質預焙陽極；四是嚴抓“三禁”、“反三違”，安全上做到零事故，環(huán)保上做到外排達標、內排合格；五是創(chuàng)新經營思路，積極開拓外部加工市場，利用閑置產能創(chuàng)新創(chuàng)效；六是創(chuàng)新激勵機制，發(fā)動全員積極行動爭創(chuàng)效益。
豫聯集團副總經理周鐵柱對集團公司2019年主要工作進行了簡要回顧，對集團公司2020年工作指導思想、工作目標、重點工作任務及績效考評方案進行了深入解讀，對中孚炭素公司在2019年取得的各項成績給予了充分肯定，并結合生產實際，對中孚炭素公司2020年的工作提出了新的要求：一是著眼大局，以滿足鋁電解生產為根本，增產量、提質量、降消耗，堅持全產業(yè)鏈對質量品牌的需求，全力保障產業(yè)鏈安全高效運行；二是堅持綠色可持續(xù)發(fā)展，加大對環(huán)保工作的重視力度，緊扣環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，改善生產環(huán)境，營造干凈整潔的工作、生活環(huán)境；三是堅持尋標對標，加強內部管理，強化員工培訓，提高技能素質，主要指標持續(xù)保持行業(yè)一流；四是優(yōu)化盤活閑置資產，多渠道創(chuàng)造效益；五是堅定信心，奮勇拼搏，全面完成2020年各項目標任務。
會后，中孚炭素公司廣大員工紛紛表示，要以此次會議精神為指引，瞄準年度各項經營目標，堅持以經濟效益為中心，上下一心，團結一致，全員行動提產量、降成本、增效益，為集團公司實現高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
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