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【勞模風(fēng)采】楊朝輝：自我提升的方向
楊朝輝，中孚電力公司輔控部運(yùn)行一值輔控長，集團(tuán)公司2019年度勞動(dòng)模范。在輔控運(yùn)行崗位上，他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，每天從接班檢查到班中巡檢，處處都有他忙碌的身影。近年來，在他的帶領(lǐng)下，輔控部脫硫、除運(yùn)、化水等專業(yè)很好地度過了公司管理創(chuàng)新的“磨合期”，各項(xiàng)工作持續(xù)有序開展。
每年，公司都會(huì)招聘新員工。為使新員工快速成長，楊朝輝每天上班都帶著新員工到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，不定期地進(jìn)行考試。還在全值推行“精通一個(gè)專業(yè)、掌握兩個(gè)專業(yè)、了解全部專業(yè)”的班組工作思路，開展輔控全能值班員培訓(xùn)，因人而異采用多種培訓(xùn)方式，使全值學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。
“安全就是效益，安全就是企業(yè)的生命線”。楊朝輝始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，他經(jīng)常利用開展安全活動(dòng)的時(shí)間，對(duì)外電廠發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，引以為戒，制定相應(yīng)的安全措施。他將安全責(zé)任制細(xì)化到崗、落實(shí)到人，有效推動(dòng)了班組安全管理工作的高效開展。2019年，楊朝輝所在班組全年兩票三制執(zhí)行率達(dá)到100%，全年安全事故零發(fā)生。
工作中，每次出現(xiàn)突發(fā)事件，楊朝輝總能及時(shí)處理。2019年8月16日前夜班，#2濕式球磨機(jī)因冷卻水管脫落后，冷卻水噴至油站電源控制柜上造成油泵跳停。楊朝輝第一時(shí)間組織人員進(jìn)行搶修，迅速協(xié)調(diào)各種工具對(duì)盤柜進(jìn)行烘干。經(jīng)過2個(gè)小時(shí)的搶修，絕緣符合要求，磨機(jī)備用，有力保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。
在輔控部運(yùn)行一值中，楊朝輝過硬的業(yè)務(wù)能力得到大家的充分肯定。但每一天，他都在琢磨著，如何把本職工作干得更好，如何培養(yǎng)更多優(yōu)秀的徒弟？他將此作為自我提升的方向，并為之持續(xù)努力著。
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