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【勞模風(fēng)采】李偉：變不可能為可能
2019年，公司安排李偉擔(dān)任電解煙氣脫硫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目建設(shè)期間，李偉放棄了所有節(jié)假日的休息時(shí)間，在那4個(gè)月時(shí)間里，他一直駐扎在現(xiàn)場(chǎng)，晝夜不停、風(fēng)雨無(wú)阻，做了大量卓有成效的工作，克服了各種困難，全力保障了項(xiàng)目進(jìn)度。
脫硫塔的煙囪焊接工序受到高空強(qiáng)磁場(chǎng)環(huán)境影響，焊接效率低，嚴(yán)重制約了工期。李偉多方咨詢，但沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，他便決定自主攻關(guān)。他帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)連續(xù)一周時(shí)間的研究，成功研發(fā)了消磁裝置，使焊接作業(yè)不受磁場(chǎng)影響，最終順利趕回了工期。
之前，施工單位承建的三合一濕法脫硫EPC項(xiàng)目，最快建成紀(jì)錄是6個(gè)月。此次，中孚鋁業(yè)公司計(jì)劃提前兩個(gè)月時(shí)間具備通煙條件，施工單位負(fù)責(zé)人表示這是不可能完成的任務(wù)。但李偉和項(xiàng)目組下定決心，要變不可能為可能。他們與施工方密切配合，反復(fù)推敲各工期節(jié)點(diǎn)的可行性，制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。煙囪吊裝時(shí)，吊車夜間無(wú)法接運(yùn)，每次工作12個(gè)小時(shí)才能換班，參建人員二話不說(shuō)，穿好棉服揣著方便面和熱水壺就沖了上去……最終，三合一濕法脫硫EPC項(xiàng)目不到4個(gè)月時(shí)間就具備了通煙條件，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)該項(xiàng)目最快建設(shè)速度。
2020年，因工作出色，李偉調(diào)入公司生產(chǎn)科任責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的設(shè)備管理工作。轉(zhuǎn)到新崗位后，李偉快速進(jìn)入角色，立即對(duì)公司所有設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)。李偉說(shuō)：“通過(guò)對(duì)設(shè)備規(guī)范管理和升級(jí)改造，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，減少外委維修費(fèi)用，是我的工作方向和目標(biāo)”。方向明確，目標(biāo)清晰，相信李偉一定會(huì)在新崗位上作出更大的成績(jī)。
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