決戰(zhàn)決勝三大攻堅戰(zhàn) 全面打贏脫困轉(zhuǎn)型翻身仗——豫聯(lián)集團召開第三季度經(jīng)濟分析會
10月28日下午，集團公司在總部二樓會議室召開了2020年第三季度經(jīng)濟分析會，對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面總結(jié)，對第四季度重點工作和2021年總體工作思路進行安排部署。集團公司賀懷欽董事長強調(diào)指出，近三年來，集團公司整體形勢觸底回升持續(xù)向好，在當(dāng)前企業(yè)爬坡沖頂?shù)年P(guān)鍵階段，全體員工要搶抓機遇，乘勝追擊，沖刺四季度，決戰(zhàn)決勝產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、新增冷軋機項目、債務(wù)重組三大攻堅戰(zhàn)，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，全面打贏脫困轉(zhuǎn)型翻身仗，為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議由中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江主持。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分子公司高層管理人員、機關(guān)部門中層以上管理人員等100余人參加會議。集團公司副總經(jīng)理薄光利通報了前三季度考評情況，各分子公司總經(jīng)理分別匯報了本單位前三季度工作完成情況、四季度工作計劃及2021年主要工作思路。
豫聯(lián)集團總經(jīng)理、中孚實業(yè)董事長崔紅松全面分析總結(jié)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了第四季度重點任務(wù)，并對2021年工作思路和年度預(yù)算編制提出了具體要求。今年1至9月份，集團公司經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，尤其是第三季度以來，行業(yè)毛利率、主設(shè)備利用率大幅提升，產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)超額完成，廣元項目成效初顯，新增冷軋機項目建設(shè)全力推進，債務(wù)重組工作按計劃推進，新格再生鋁項目順利供鋁，企業(yè)自身盈利能力大幅增強，在鋁價持續(xù)處于高位的市場形勢下，經(jīng)營業(yè)績明顯好轉(zhuǎn)。今年前三季度，累計出口鋁精深加工產(chǎn)品同比增長32%，創(chuàng)匯同比增長24%，再創(chuàng)歷史最好水平。全體干部員工堅定信心，常態(tài)化開展增盈增效勞動競賽，積極對外爭取、對內(nèi)挖潛，經(jīng)營創(chuàng)效成績卓著。企業(yè)自身造血功能不斷增強，脫困轉(zhuǎn)型的底氣越來越足，整體展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的全新面貌。
最后，集團公司賀懷欽董事長在回顧總結(jié)前三季度工作的基礎(chǔ)上強調(diào)指出，第四季度要堅持底線思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展各項工作：一是化危為機，轉(zhuǎn)危為安，全面打贏三大攻堅戰(zhàn)，提升社會各界信心。二是全力完成全年經(jīng)營目標(biāo)，提高資產(chǎn)創(chuàng)效價值，強化安全、環(huán)保、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理。三是做好明年的經(jīng)營計劃編制及未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作，2021年要以經(jīng)濟效益為中心，嚴(yán)格費用支出，嚴(yán)格項目審查，實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、成本最小化、產(chǎn)品高端化。在中遠期發(fā)展規(guī)劃上，要堅定地向運營國際化、產(chǎn)品高端化、技術(shù)精深化發(fā)展，把豫聯(lián)集團打造成為創(chuàng)新型、科技型、成長型企業(yè)，構(gòu)建鋁基新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)。四是繼續(xù)深化機制改革，激發(fā)全員增盈創(chuàng)效積極性，推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。全體干部員工要大力弘揚逢山開路、遇水架橋、勇于抗?fàn)?、敢于勝利的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，雄赳赳氣昂昂，迎接脫困轉(zhuǎn)型的全面勝利，為實現(xiàn)打造百年長青企業(yè)、廣大員工安居樂業(yè)的共同理想而努力奮斗。
和我們聯(lián)系(*)為必填項目
河南中孚實業(yè)股份有限公司版權(quán)所有 豫ICP備11017594號-1