高精鋁11月份設(shè)備綜合效率環(huán)比提升20%
10月下旬以來，高精鋁以開展“設(shè)備保全改善”主題月活動為載體，調(diào)動全員與設(shè)備“親密接觸”，進(jìn)一步強化設(shè)備保全措施，并通過在分廠之間進(jìn)行設(shè)備保全改善評比，增強全員責(zé)任意識，推動設(shè)備保全工作再上新臺階，11月份設(shè)備綜合效率環(huán)比提升20%。
此次活動以檢驗設(shè)備專業(yè)保全和自主保全措施執(zhí)行情況為切入點，設(shè)置了員工理解與掌握程度、執(zhí)行過程管控及實際效果三個重要評價指標(biāo)，制定了相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)。高精鋁每周從熔鑄、熱軋、冷軋三個區(qū)域各選取一臺主體設(shè)備參與評比，由生產(chǎn)總監(jiān)組織，設(shè)備專業(yè)管理人員參與，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場評分，并及時向各分廠通報問題，督促整改。
通過活動的開展，員工崗位責(zé)任意識明顯增強，進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)備管理主體的自我檢查、設(shè)備清掃、設(shè)備專責(zé)、定期定量保全等措施落地，加大了微小缺陷和跑冒滴漏治理，鞏固了精益工具在設(shè)備管理中的有效運用，提高了員工對“全員生產(chǎn)維護(hù)”的理解與執(zhí)行能力。
工欲善其事，必先利其器。高精鋁將以推動精益生產(chǎn)為重要契機，以消除“設(shè)備六大損失”為抓手，持續(xù)深化管理，深入開展設(shè)備保全活動，全面提升設(shè)備綜合效率，發(fā)揮高端制造的先進(jìn)裝備優(yōu)勢，朝著“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的目標(biāo)堅實邁進(jìn)。
（高精鋁 張宏洲）
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