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【精益改善成果巡禮】中孚鋁業(yè)精益改善成果三——汽車維修銅牌認(rèn)證

        精益改善

        今年1月份,中孚鋁業(yè)公司運輸車間汽車維修區(qū)5S銅牌認(rèn)證審核通過,成為本車間第二個銅牌區(qū)域。

        運輸改善團隊通過對維修各工位進行合理布局,將大區(qū)域劃分為5個功能性區(qū)域,即輪胎修補區(qū)、鋼材存放區(qū)、車輛檢修區(qū)、汽車總成維修區(qū)和臨時存放區(qū),現(xiàn)場物料合理規(guī)劃存放位置,實施“三定及標(biāo)識”,共計定置130余處,實現(xiàn)了區(qū)域劃分明確、標(biāo)識標(biāo)牌全覆蓋。




        工具改善方面,運輸改善團隊將現(xiàn)場8組工具柜全部移除,制作專用工具墻,90余件工具實施形跡管理及三定,制定工具去向管理表,實現(xiàn)了公用工具30秒取物。130余件常用工具按照維修車型定置在4個工具推車內(nèi),在維修作業(yè)時實現(xiàn)了快速維修,降低了維修工時,受到了廣大員工的好評。




        目前,中孚鋁業(yè)公司運輸維修的各類優(yōu)秀改善案例,已成為精益改善咨詢機構(gòu)老師們課件上的范例,也成為了公司其他試點區(qū)域5S改善復(fù)制的模板。

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