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高精鋁:節(jié)“檢”有方 微也足道

        降本

        合理控制開卷取樣頻次,減少了廢料產(chǎn)生,每月可節(jié)約成本數(shù)萬元。

        這是今年3月份以來,高精鋁熱軋廠實(shí)施的一項(xiàng)降本增效措施。在熱軋生產(chǎn)過程中,需對(duì)成品進(jìn)行取樣檢測(cè),從卷材上切除的樣品就成為了廢料。近期,熱軋技術(shù)質(zhì)檢人員通過摸索,變更工藝,合理減少取樣頻次,既保證了取樣檢測(cè)的準(zhǔn)確性,又減少了廢料產(chǎn)生,一舉雙贏。



        增效

        今年年初,高精鋁發(fā)出“全員降本增效”動(dòng)員令,瞄準(zhǔn)“綜合成本每噸下降300元”的目標(biāo),制訂了分區(qū)域、分工序的降本增效行動(dòng)方案,確定了80個(gè)降本增效重點(diǎn)項(xiàng)目,細(xì)化了每個(gè)降本增效項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)、具體措施及責(zé)任人。每月對(duì)實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)分析,由精益管理組對(duì)創(chuàng)效情況及創(chuàng)效核算過程進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,提出整改意見,確保每個(gè)降本增效項(xiàng)目不折不扣地貫徹執(zhí)行。

        在降本增效項(xiàng)目實(shí)施過程中,高精鋁各區(qū)域、各工序創(chuàng)新管理模式——

        ◎通過對(duì)以往數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)自身成本構(gòu)成特點(diǎn),確定輔材、備件消耗定額,并將每月消耗費(fèi)用分解到班組和個(gè)人進(jìn)行管控。

        ◎以合理化建議活動(dòng)為重要平臺(tái),鼓勵(lì)全員立足崗位,辨識(shí)“浪費(fèi)源”,培育“節(jié)約點(diǎn)”,從源頭嚴(yán)控成本。

        ◎聚焦難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,中基層管理人員帶頭負(fù)責(zé)課題并實(shí)施改善。

        各區(qū)域、各工序多措并舉,牢牢牽住了降本增效的“牛鼻子”,為高精鋁創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益提供了不竭動(dòng)力。

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