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高精鋁:借“題”發(fā)揮 提質(zhì)增效


        熔鑄3104合金一次預(yù)補(bǔ)成功率提高了4%;熱軋精軋機(jī)F2工作輥軋制通過量大幅提升;冷軋區(qū)域通過改善軋機(jī)噴射梁噴射方法,有效解決板面色差問題。

        近日,在高精鋁課題改善發(fā)布會(huì)上,近20項(xiàng)課題精彩“亮相”,展示了實(shí)施過程及效果。精益管理組圍繞提質(zhì)增效,從課題目標(biāo)完成度、改善措施標(biāo)準(zhǔn)化等七個(gè)方面,對課題逐一會(huì)審,點(diǎn)評分析,總結(jié)梳理課題改善的經(jīng)驗(yàn)與不足。

        今年以來,高精鋁在精益管理推進(jìn)過程中,緊緊圍繞集團(tuán)公司“一個(gè)中心、四個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)思想,以課題改善為抓手,運(yùn)用精益管理工具,借“題”發(fā)揮,有力促進(jìn)提質(zhì)增效,為實(shí)現(xiàn)高精鋁2018年“五個(gè)突破”提供重要支撐。



1.精準(zhǔn)選題。高精鋁各區(qū)域?qū)⑻嵘|(zhì)量、降低成本、提高效率和保障安全作為選題方向,根據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)、要求,選準(zhǔn)“必做題”;結(jié)合自身實(shí)際,做好“自選題”。

2.實(shí)行課題負(fù)責(zé)人制。每個(gè)課題均有技術(shù)骨干參與,專人牽頭負(fù)責(zé),具體統(tǒng)籌課題現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析及實(shí)施驗(yàn)證等各個(gè)環(huán)節(jié)工作,并對實(shí)施效果負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行QC項(xiàng)目管理辦法。由精益咨詢顧問開展培訓(xùn),加強(qiáng)課題參與人員對精益工具的理解與運(yùn)用,并能按QC項(xiàng)目實(shí)施的12個(gè)主要步驟開展工作。

4.強(qiáng)化效果跟蹤驗(yàn)證。規(guī)范課題管理,進(jìn)行效果跟蹤、驗(yàn)證,對未達(dá)到效果的課題不予結(jié)項(xiàng)。

5.固化標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)完善。課題成果關(guān)鍵在于改善措施的有效落地,各區(qū)域及時(shí)將固化的措施形成新的工藝或操作標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)更新完善。同時(shí),建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查與考核辦法,確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)長期有效執(zhí)行。

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