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中孚高精鋁材公司:“精益學(xué)習(xí)”主題月活動(dòng)正在進(jìn)行中

        心隨“益”動(dòng) 學(xué)以致用

        怎樣精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)并進(jìn)行有效改善?我們還有哪些降低成本的空間?如何管理備品備件進(jìn)而減少資金占?jí)??完善?jì)劃控制體系、提高訂單交付能力,有哪些管控措施?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率如何提高?



        近日,針對(duì)以上問題,中孚高精鋁材公司邀請(qǐng)4位精益咨詢專家,先后進(jìn)行了“質(zhì)量機(jī)能展開”“備品備件優(yōu)化管理”等多場(chǎng)專題培訓(xùn)。精益咨詢專家結(jié)合在中孚高精鋁材公司現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的實(shí)際情況,從精益生產(chǎn)的角度,對(duì)問題進(jìn)行深入淺出地剖析。通過理論講解與實(shí)例分析,旁征博引,使講授內(nèi)容精彩豐富、通俗易懂,并和參與培訓(xùn)人員互動(dòng)交流,提高了大家對(duì)精益管理工具的理解能力和運(yùn)用水平,對(duì)工作改善有著重要啟發(fā)和指導(dǎo)作用。

        結(jié)合問題培訓(xùn),帶著思考學(xué)習(xí),是此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要特點(diǎn)。中孚高精鋁材公司精益管理組將6月份定為“精益學(xué)習(xí)”主題月,圍繞公司當(dāng)前重點(diǎn)工作,確定培訓(xùn)需求,并提前與精益咨詢專家溝通,策劃講授內(nèi)容,明確各培訓(xùn)課程的參加培訓(xùn)人員范圍。培訓(xùn)后,精益管理組將課件轉(zhuǎn)發(fā)給各分廠、各部門,督促推進(jìn)員組織轉(zhuǎn)訓(xùn),進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果。

        參與培訓(xùn)的員工紛紛表示,培訓(xùn)就是加油,學(xué)習(xí)就是充電,在集團(tuán)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們更要有高度的使命感、責(zé)任感,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面掌握“精益生產(chǎn)”的精髓,學(xué)以致用,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

和我們聯(lián)系(*)為必填項(xiàng)目