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中孚高精鋁材公司：唱響降本增效“好聲音”
推廣使用循環(huán)智能鐵托，降低卷材包裝成本，僅此一項(xiàng)上半年節(jié)約費(fèi)用超過(guò)30萬(wàn)元，這是中孚高精鋁材公司降本增效工作的一項(xiàng)顯著成果。今年以來(lái)，中孚高精鋁材公司牢牢抓住降本增效的“牛鼻子”，博取眾長(zhǎng)，卓有成效，交出了靚麗成績(jī)單。
定向發(fā)力 精準(zhǔn)施策
中孚高精鋁材公司緊緊圍繞“全員行動(dòng)降本增效，趕超行業(yè)一流水準(zhǔn)”的工作目標(biāo)，重點(diǎn)謀劃、實(shí)施了78項(xiàng)降成本措施，并指導(dǎo)、督促各分廠(chǎng)對(duì)每項(xiàng)降本措施的具體實(shí)施方案、目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，落實(shí)到班組和崗位，凝聚全員智慧，形成全員行動(dòng)。加強(qiáng)過(guò)程管控，月底時(shí)由精益管理組對(duì)降本措施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保每一項(xiàng)措施和效果都真實(shí)可靠。優(yōu)化合理化建議提案工作的方式、內(nèi)容，組織開(kāi)展降本增效專(zhuān)項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)全員從細(xì)微處入手，多提“金點(diǎn)子”“好主意”，激發(fā)員工降本增效的自覺(jué)性和主動(dòng)性。發(fā)揮精益管理工作優(yōu)勢(shì)，以“課題”為載體，推動(dòng)解決了降本增效中的關(guān)鍵難題。
實(shí)招頻出 多點(diǎn)開(kāi)花
各分廠(chǎng)立足生產(chǎn)實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切積極因素，廣泛深入開(kāi)展降本增效工作。熔鑄廠(chǎng)通過(guò)縮短單爐次占爐周期、優(yōu)化訂單排產(chǎn)，減少1#、2#線(xiàn)合金轉(zhuǎn)組次數(shù)，使燃?xì)鈫魏拇蠓陆?；?yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)雙復(fù)料直接以液體料形式入爐，與消化固體料相比，大幅降低了燒損。熱軋廠(chǎng)通過(guò)快速換產(chǎn)、減少軋制間隙設(shè)備運(yùn)行等待時(shí)間及改善軋制工藝、提高設(shè)備運(yùn)行效率和利用率等方式，使熱軋卷平均軋制用電單耗降低了10%。冷軋廠(chǎng)通過(guò)減薄紙?zhí)淄玻趶?qiáng)度滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的情況下，每米可減少使用成本42.6元；在鋁箔坯料生產(chǎn)中，優(yōu)化退火工藝，減少打孔測(cè)溫。
涓涓細(xì)流 匯成大海
得益于全員降本增效工作的扎實(shí)有效開(kāi)展，上半年，中孚高精鋁材公司各分廠(chǎng)單位生產(chǎn)成本較年初預(yù)算目標(biāo)和同期指標(biāo)均有大幅下降。三季度，公司生產(chǎn)管理工作仍以成本控制為核心，重點(diǎn)圍繞訂單排產(chǎn)優(yōu)化、循環(huán)智能鐵托應(yīng)用等關(guān)鍵性措施，加大落實(shí)力度，全力做好降本增效工作。
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