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中孚高精鋁材公司:設(shè)備“強身健體” 綜合效率提高
 

        中孚高精鋁材公司通過開展設(shè)備定期清掃和實施故障“防止再發(fā)對策分析”,著力解決設(shè)備微小缺陷,讓設(shè)備“毛細血管”通暢起來,并有效防止同類故障再次發(fā)生,提高了設(shè)備綜合利用效率。

        01  開展設(shè)備定期清掃
        
        “卸卷小車閥臺比例閥插頭松動,需處理。”在對縱切機進行設(shè)備清掃時,操作班組員工發(fā)現(xiàn)了此問題,主動聯(lián)系檢修班組員工進行處理,并由設(shè)備工程師最終檢查確認。各區(qū)域結(jié)合生產(chǎn)運行情況,每周制定清掃計劃,明確清掃機臺和內(nèi)容,精益管理組按計劃督辦。清掃前,設(shè)備工程師就設(shè)備清掃的部位及步驟、安全注意事項進行簡要培訓(xùn),使員工增強對設(shè)備結(jié)構(gòu)及工作原理的了解。員工針對清掃中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時處理,不能當場處理的項目則另外制定改善計劃。清掃后,組織交流分享,為下次清掃工作積累經(jīng)驗。



        02  實施故障“防止再發(fā)對策分析”

        熔鑄2#熔煉爐曾出現(xiàn)燒嘴熄火頻繁報警故障,熔鑄區(qū)域機械工程師組織進行了“防止再發(fā)對策分析”,按照“五個為什么”的方法,層層倒推,最終確定了故障發(fā)生的原因,對癥下藥,精準實施了處理措施。并建立了防止再發(fā)的對策,落實執(zhí)行后,此類故障未再發(fā)生。每次出現(xiàn)異常后,各區(qū)域設(shè)備工程師隨即組織分析,并對檢修人員進行培訓(xùn),以確保“防止再發(fā)對策”有效實施。

        通過開展設(shè)備定期清掃和實施故障“防止再發(fā)對策分析”,切實提高了設(shè)備維護檢修質(zhì)量,增強了設(shè)備體質(zhì),保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

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