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這個節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的主戰(zhàn)場,邀您鑒定!
 

        節(jié)能降耗、提質(zhì)增效的主戰(zhàn)場——中孚炭素公司焙燒車間

        焙燒車間是中孚炭素公司終端產(chǎn)品預(yù)焙陽極的生產(chǎn)車間,也是公司“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的主戰(zhàn)場。長期以來,車間秉承“質(zhì)量就是效益”的管理理念,堅守“對標(biāo)一流、爭創(chuàng)第一”的質(zhì)量管理方針,努力克服各種不利因素,生產(chǎn)過程精益管控、專業(yè)管理不斷深化、員工培訓(xùn)全面開展,促進(jìn)了產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的長足進(jìn)步,向質(zhì)量、向指標(biāo)要效益成果凸顯。

        精益管控 產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)突破

        01、預(yù)焙陽極外觀合格率是衡量炭素企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控水平的重要指標(biāo)之一。今年以來,焙燒車間積極響應(yīng)集團(tuán)公司強(qiáng)化成本、利潤目標(biāo)管理的號召,對生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)致梳理。將提升產(chǎn)品外觀合格率作為車間“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”的重要抓手,制定完善并量化細(xì)化了管控措施、方法,使全體員工對“精操作、提質(zhì)量、降成本”的管理思路都了然于心。


        焙燒車間廠房

        日常工作中,無論是陽極裝出爐作業(yè)、爐室內(nèi)填充料鋪設(shè),還是陽極位置校正、爐面紅料處理,每一個操作環(huán)節(jié)大家都一絲不茍、精益求精,嚴(yán)格按照《陽極裝出爐管理制度》執(zhí)行。經(jīng)過廣大員工的不懈努力,今年1至8月份,預(yù)焙陽極外觀合格率實現(xiàn)突破,較去年平均值提高1.22個百分點,再創(chuàng)歷史新優(yōu)。

        狠抓指標(biāo) 生產(chǎn)成本持續(xù)下降

        02、“預(yù)焙陽極填充料單耗每降低1公斤,單位生產(chǎn)成本降低2.3元;天然氣單耗每降低1立方,單位生產(chǎn)成本降低2.5元。”在焙燒車間“全員行動、降本增效”的感召下,從一線員工到管理人員,大家都學(xué)會了算細(xì)賬。大家步調(diào)一致、齊心協(xié)力,從精益管控入手,優(yōu)化指標(biāo),降低消耗,增盈增效。


        焙燒脫硫系統(tǒng)

        車間通過勞動競賽、小指標(biāo)競賽、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等活動的深入開展,充分發(fā)揮崗位員工的聰明才智和創(chuàng)新能力,歸納總結(jié)出了調(diào)溫五步曲,創(chuàng)新實施了塑料薄膜覆蓋強(qiáng)化系統(tǒng)密封性、加大火道給氧量促進(jìn)燃?xì)獬浞秩紵?、根?jù)火道溫度變化靈活控制燃?xì)庥昧康奶烊粴饩婀芸嘏e措,在生產(chǎn)實踐中效果顯著。今年1至8月份,預(yù)焙陽極填充料單耗較預(yù)算降低5公斤,天然氣單耗持續(xù)保持行業(yè)一流水平,為公司成本目標(biāo)的順利完成創(chuàng)造了有利條件。

        加大培訓(xùn) 提升全員綜合素質(zhì)

        03、今年以來,隨著焙燒車間新的煙氣除塵脫硫系統(tǒng)投入運行,車間整體生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化。為確保生產(chǎn)運行長期安全穩(wěn)定,年初,焙燒車間制定完善了員工專業(yè)培訓(xùn)實施方案,將員工技能培訓(xùn)工作作為車間整體素質(zhì)提升的“敲門磚”常抓不懈,推動全員思想轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵人人爭當(dāng)“工匠”。


        焙燒裝爐作業(yè)

        車間充分利用班前班后會、周二班組長會議以及業(yè)余休息時間,組織專業(yè)工程師以上人員對崗位員工進(jìn)行集中培訓(xùn),從理論知識到實際操作,從專業(yè)知識到綜合能力,涵蓋了安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝等各個專業(yè)。充分發(fā)揮“師帶徒”活動優(yōu)勢,讓業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、操作技能熟練、工作經(jīng)驗豐富的師傅帶領(lǐng)徒弟“釋疑解惑”,強(qiáng)化“傳幫帶”效果。以2018年員工技術(shù)比武活動為契機(jī),在車間范圍內(nèi)營造了全員“學(xué)理論、強(qiáng)技能”的良好氛圍,全體員工“崗位成才”的意愿空前高漲,促進(jìn)了全員綜合素質(zhì)不斷提升。

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