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中孚高精鋁材公司：“成本主題月”活動(dòng)成效如何？
 

        中孚高精鋁材公司“成本主題月”活動(dòng)開展以來(lái)，熔鑄廠各班組緊密結(jié)合活動(dòng)方案，引導(dǎo)員工以精益管理為手段，積極主動(dòng)查找成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從我做起，從小事做起，提高成本管控水平。

        01、生產(chǎn)垃圾分類回收

        熔鑄廠對(duì)舊木托、塑鋼帶、廢紙箱、廢鋼材等生產(chǎn)垃圾的劃分日益精細(xì)，通過(guò)生產(chǎn)垃圾分類回收可產(chǎn)生很大效益。

        02、嚴(yán)控生產(chǎn)物資定額

        各班組生產(chǎn)物資從領(lǐng)用到使用都嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，減少貴重輔材消耗。

        03、廣泛征集并實(shí)施合理化建議

        各班組充分發(fā)揮員工智慧，廣泛征集關(guān)于降低成本的合理化建議，對(duì)優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并實(shí)施。

        04、化驗(yàn)分析結(jié)果直接通過(guò)BPMS系統(tǒng)傳送

        此舉降低了打印輔材消耗，傳輸速度更加快捷，信息共享更加方便。

        05、及時(shí)停開輔助設(shè)備降低電耗

        依據(jù)設(shè)備狀況以及訂單情況安排生產(chǎn)計(jì)劃，盡量集中生產(chǎn)， 減少輔助設(shè)備的開啟。

        06、提高叉車使用效率

        鑄機(jī)生產(chǎn)與爐前緊密聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)備用物資提前溝通，最大程度降低叉車油耗。

和我們聯(lián)系(*)為必填項(xiàng)目