中孚炭素公司：全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
近期，中孚炭素公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對設(shè)備、質(zhì)量、預(yù)算等各專業(yè)的管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)評價(jià)，查擺問題、補(bǔ)足短板、全面提升，并制定切實(shí)有效的保障措施，以四個“強(qiáng)化”為根本，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化成本管理
對生產(chǎn)成本構(gòu)成進(jìn)行再梳理、再分析，找準(zhǔn)工作重心和切入點(diǎn)，有針對性地制定降本增效措施，嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)化原材料采購模式、提高產(chǎn)品一級品合格率及外觀合格率等關(guān)鍵管控因素，確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流最大化。
強(qiáng)化安全環(huán)保管理
梳理完善環(huán)保設(shè)備設(shè)施的工藝操作規(guī)程，確保超低排放設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；開展清潔生產(chǎn)“回頭看”活動，加強(qiáng)冬季安全防范與監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查機(jī)制，確保生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)安全穩(wěn)定。
強(qiáng)化設(shè)備管理
以保障A類關(guān)鍵設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，提高專業(yè)點(diǎn)檢質(zhì)量和檢修維護(hù)實(shí)效；全面排查供配電系統(tǒng)，穩(wěn)定供配電系統(tǒng)運(yùn)行；加大設(shè)備節(jié)能改造力度，完善設(shè)備智能監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)覆蓋，促進(jìn)設(shè)備管理效率提升。
強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)把石油焦、瀝青等原材料的驗(yàn)收入庫關(guān)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的精益管控，完善工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量追溯考評機(jī)制，確保產(chǎn)品各項(xiàng)理化指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定，為鋁電解生產(chǎn)提供高品質(zhì)預(yù)焙陽極。
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