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中孚高精鋁材公司：實(shí)施精益改善 提升換產(chǎn)效率
中孚高精鋁材公司精整區(qū)域1#、2#拉彎矯是生產(chǎn)罐蓋料、拉環(huán)料等高附加值產(chǎn)品的關(guān)鍵工序，生產(chǎn)中隨著來料規(guī)格變動(dòng)，平均每20天需組織一次換產(chǎn)，其中，換輥時(shí)間直接影響換產(chǎn)效率。
精益改善
為減少換輥時(shí)間，提升換產(chǎn)效率，精整區(qū)域設(shè)備維護(hù)人員借助精益思維進(jìn)行改善。從換輥方法研究和換輥時(shí)間分析入手，瞄準(zhǔn)換輥過程中每個(gè)作業(yè)步驟。通過“卡表計(jì)時(shí)”的辦法進(jìn)行效率觀察和流程分析，統(tǒng)計(jì)相關(guān)時(shí)間數(shù)據(jù)，并組織人員討論，確定需要改善的項(xiàng)目，有針對(duì)性地排查問題，挖掘改善點(diǎn)。
提產(chǎn)提效
通過3個(gè)月的持續(xù)改善，精整區(qū)域從工器具準(zhǔn)備、人員配合、天車協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行了改進(jìn)。根據(jù)換產(chǎn)計(jì)劃，周密策劃換輥?zhàn)鳂I(yè)。換輥前，做好生產(chǎn)物資準(zhǔn)備，避開其它機(jī)臺(tái)天車使用時(shí)間；將需更換的備件由原來的檢修制作區(qū)存放，調(diào)整到機(jī)臺(tái)附近定點(diǎn)對(duì)應(yīng)存放，減少吊運(yùn)時(shí)間。換輥時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容適時(shí)協(xié)調(diào)電氣、操作人員參與，分成2組至3組人員同步進(jìn)行；對(duì)難度較大的作業(yè)，由專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。每次換輥后，及時(shí)總結(jié)，逐步建立換輥?zhàn)鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程。換輥?zhàn)鳂I(yè)由改善前平均用時(shí)7至8個(gè)班次減少至4個(gè)班次，換產(chǎn)效率提升了近50%。
持續(xù)優(yōu)化
下一步，中孚高精鋁材公司將對(duì)1#、2#拉彎矯換輥?zhàn)鳂I(yè)進(jìn)行持續(xù)跟蹤，在維持現(xiàn)有改善成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，并將改善思路和方法向其它機(jī)臺(tái)換產(chǎn)工作拓展，全面提升換產(chǎn)效率。
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