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各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司管理層擴大會議精神
 

        近日,集團公司各單位、各部門迅速召開專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司11月24日管理層擴大會議精神。廣大員工紛紛表示,堅決擁護集團公司各項決策部署,一如既往地干好本職工作,為集團公司全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益作出更大貢獻。各單位、各部門根據(jù)會議相關(guān)要求,結(jié)合實際研究部署當(dāng)前和下一階段具體工作任務(wù),以實際行動真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

        中孚高精鋁材公司 全力以赴做好各項工作

        中孚高精鋁材公司召開專題會議,集中傳達學(xué)習(xí)了集團公司11月24日管理層擴大會議精神。會議指出,公司上下堅決貫徹落實集團各項決策部署,以經(jīng)濟效益為中心,以確保資金安全、實現(xiàn)收支平衡和利潤最大化為目標(biāo),全力做好生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、市場開拓等工作,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局持續(xù)穩(wěn)定。



        隨后,各分廠分別進行了集團會議內(nèi)容的傳達學(xué)習(xí)。廣大員工紛紛表示,堅決擁護集團公司決策部署,要以更大的決心、更大的干勁,把各項工作做精做細(xì)做好,為公司實現(xiàn)更大盈利做出自己更大的貢獻。

        中孚鋁業(yè)公司 不斷挖掘潛力 爭創(chuàng)更大效益

        中孚鋁業(yè)公司通過各類會議、微信群、宣傳欄等不同形式傳達學(xué)習(xí)集團公司11月24日管理層擴大會議精神,動員全員轉(zhuǎn)變觀念,積極行動,全力以赴創(chuàng)造更大效益。



        公司認(rèn)真分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題,部署了下階段工作任務(wù),重點圍繞加強原材料庫存管理、進一步穩(wěn)固生產(chǎn)基本面等工作制定了保障措施,現(xiàn)已按計劃展開實施。公司號召廣大員工持續(xù)深入開展挖潛增效活動,不斷挖掘潛力,爭創(chuàng)更大效益。

        中孚炭素公司 強化成本管理 確保經(jīng)營實效

        集團公司11月24日管理層擴大會議召開后,中孚炭素公司積極響應(yīng)、迅速行動,組織班組長以上管理人員召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團公司會議精神。



        會議強調(diào),公司上下要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團會議精神,樹立必勝信心,明確前行方向,奮力拼搏、敢于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻全力。各級管理人員要履職盡責(zé),深入生產(chǎn)一線解決實際問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。各部門要以經(jīng)濟效益為中心,堅持精益管理,堅持改革創(chuàng)新,優(yōu)化運行模式,加強生產(chǎn)管控,進一步降低生產(chǎn)成本,確保經(jīng)營實效。各主管經(jīng)理牽頭,對公司各項管理工作進行總結(jié)梳理,查擺問題,補足短板,對下階段重點工作再明確、再完善,制定相應(yīng)保障措施,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

        中孚電力公司 立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效
 

        中孚電力公司召開班組長以上管理人員專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團公司11月24日管理層擴大會議精神。



        公司根據(jù)集團會議內(nèi)容,從安全生產(chǎn)、產(chǎn)量負(fù)荷、燃煤冬儲、機組檢修、企業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)協(xié)調(diào)和員工生活等七個方面進行安排部署,鼓勵廣大員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)。

        檢修單位 振奮精神實干爭先 全面提高檢修技能
 
        檢修單位召開中層以上管理人員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司11月24日管理層擴大會議精神,號召管理人員要充滿干事熱情,勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),使自己分管的工作落到實處。



        會議指出,檢修單位全員要深刻領(lǐng)會集團公司會議精神,振奮精神實干爭先,全面提高檢修技能。各檢修部門要繼續(xù)找問題、查短板,不斷提升管理水平。各級管理人員要善于發(fā)現(xiàn)解決管理中存在的問題,明確未來發(fā)展方向,多方面、多途徑地提高個人素質(zhì)和管理水平,為集團公司全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

        堅定信心 凝心聚力 擔(dān)當(dāng)作為 勇創(chuàng)效益

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