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主動對標 創(chuàng)新實干 促進企業(yè)高質量發(fā)展——中孚電力公司召開2018年總結表彰暨2019年工作動員會
 

        1月31日上午，中孚電力公司在鋁電辦公樓五樓會議室召開2018年總結表彰暨2019年工作動員會。中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江出席會議并講話。中孚電力公司領導班子、中層以上人員、受表彰人員、員工代表共120余人參加了會議。

        會議宣讀了中孚電力公司2019年1號文件，明確了2019年工作指導思想和總體目標，重點解讀了績效考評辦法；對2018年度涌現(xiàn)出的3個先進集體、36名先進個人進行了表彰。先進集體和先進個人代表作了典型發(fā)言，生產技術部、運行部、燃料部三個單位負責人分別匯報了本單位2019年工作目標及方案。



        中孚電力公司總經(jīng)理錢宇從生產經(jīng)營指標完成情況、先進人物事跡、主要工作完成情況等方面全面回顧了公司2018年工作亮點，簡要分析了當前形勢，安排部署了2019年八項重點工作。新的一年，公司將以“打造具有行業(yè)競爭力的發(fā)電廠、塑造團結高效的專業(yè)化團隊”為長期管理目標，以“利潤最大化”為經(jīng)營目標，著力抓好燃煤管控、績效管理、設備管理、運行管理、安全管理、對標提升、團隊建設、精益管理等八項重點工作，堅持“多勞多得、多創(chuàng)造多得”的激勵機制，增大績效工資比重，激發(fā)全員工作熱情，確保實現(xiàn)2019年生產經(jīng)營目標。





        張松江總經(jīng)理在講話中，首先充分肯定了中孚電力公司2018年所取得的成績。他指出，過去的一年，中孚電力公司全體干部員工牢固樹立上下一盤棋思想，奮勇爭先，在持續(xù)推進精益管理、深入實施成本管控、強化提升綜合管理等方面狠下功夫，取得了來之不易的成績。隨后，張松江總經(jīng)理通報了集團公司2018年生產經(jīng)營業(yè)績和轉型發(fā)展取得的顯著成果，詳細解讀了集團公司2019年工作指導思想，并對中孚電力公司2019年工作提出了三點要求：一是堅定信心，狠抓煤價、嚴控煤質，加大上網(wǎng)及直供電開發(fā)，實現(xiàn)利潤目標最大化；二是統(tǒng)一思想，大力發(fā)揚中孚電力公司勇于爭先、敢于創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮年輕化、素質高的優(yōu)質團隊力量，有效利用熱電聯(lián)產優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)熱負荷；三是明確任務，強化責任，持續(xù)保證安全穩(wěn)定生產，多勞多得，多創(chuàng)利潤，為集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展作出更大貢獻。