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中孚高精鋁材公司一季度工作取得預(yù)期成效
一季度，中孚高精鋁材公司全員上下堅(jiān)定信心，緊盯各項(xiàng)既定目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng)，加大市場(chǎng)開發(fā)，全流程強(qiáng)化成本管控，全方位促進(jìn)效益提升，各項(xiàng)工作取得預(yù)期成效。
穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推進(jìn)國內(nèi)外市場(chǎng)開發(fā)，一季度新開發(fā)客戶9家。
持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理
充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系作用，加強(qiáng)關(guān)鍵工藝質(zhì)量控制點(diǎn)管理，解決重大工藝質(zhì)量難題，不斷提高質(zhì)量保障能力。制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，大力推進(jìn)高性能電子產(chǎn)品、汽車板等新產(chǎn)品開發(fā)。
全面加強(qiáng)成本管控
合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，通過訂單批量化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。提高各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，加快金屬流轉(zhuǎn)，減少工序庫存的資金占用。全面加強(qiáng)成本管控，深入開展降本增盈活動(dòng)，一季度挖潛增效744萬元。
全面推行“作業(yè)成本法”
通過推進(jìn)實(shí)施“作業(yè)成本法”，提高精細(xì)化管理水平，精準(zhǔn)測(cè)算產(chǎn)品成本和銷售利潤，有效開展客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化及訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。
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