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豫聯(lián)煤業(yè)公司、中孚廣元項目建設(shè)指揮部貫徹落實集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)分析會精神
 

        4月22日下午，豫聯(lián)煤業(yè)公司召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)分析會精神。



        會議強(qiáng)調(diào)：
        一、煤業(yè)公司全體員工要切實領(lǐng)會集團(tuán)公司會議精神，按照集團(tuán)公司安排部署認(rèn)真開展好每項工作。

        二、圍繞現(xiàn)金流管理及利潤目標(biāo)任務(wù)，豫聯(lián)煤業(yè)公司相關(guān)部門要細(xì)致分解、仔細(xì)核算、精準(zhǔn)倒算。

        三、各礦重排采掘接替計劃，開拓、掘進(jìn)、保護(hù)層推進(jìn)等工作要制定具體措施加快工作進(jìn)度。

        四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，每周通報技術(shù)部門下井人員次數(shù)，對下井質(zhì)量嚴(yán)格考核，確保隨時掌握一線情況。

        五、增強(qiáng)制度意識，豫聯(lián)煤業(yè)公司副總經(jīng)理下礦時，礦長原則上要陪同下井，不能下井的由礦書記陪同；各技術(shù)部門部長下井時，由副職礦長陪同。下礦前與礦長聯(lián)系，每次下井后要召開會議解決發(fā)現(xiàn)的問題。

        當(dāng)前，正是煤礦生產(chǎn)的最佳季節(jié)，豫聯(lián)煤業(yè)公司在確保安全的前提下，一心一意組織生產(chǎn)，力爭多出煤、出好煤，創(chuàng)造更大效益，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大利潤。
 
        4月23日上午，中孚廣元項目建設(shè)指揮部召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)分析會精神，并以此為契機(jī)，號召全體人員振奮精神、激發(fā)士氣，全面打響項目建設(shè)百日會戰(zhàn)。



        會議指出，中孚廣元項目意義重大，恰逢其時，既是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重大舉措，也是集團(tuán)公司年度三大攻堅戰(zhàn)的首要組成部分。項目建設(shè)團(tuán)隊任務(wù)艱巨，使命光榮，既是執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策部署的“開路先鋒”，更是肩負(fù)重任的“精銳之師”，得到了集團(tuán)公司和各兄弟單位的鼎力支持。

        會議號召，指揮部全體人員一定要凝心聚力，搶抓機(jī)遇，切實做好與當(dāng)?shù)卣膶訁f(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)；逢山開路，遇水架橋，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項工作按時間節(jié)點向前推進(jìn)，奮力實現(xiàn)百日會戰(zhàn)目標(biāo)，為圓滿實現(xiàn)“一年雙投”的既定建設(shè)目標(biāo)不懈努力，奮勇前行。