中孚高精鋁材公司熱軋廠:提高效率狠抓落實,確保上半年各項目標任務按期完成
今年以來,中孚高精鋁材公司熱軋廠認真執(zhí)行降本增盈、關鍵指標行動和員工培訓等重要工作實施方案,取得了顯著成效。
圍繞生產成本管理,熱軋廠制定了19項降本增盈方案,每周反饋方案執(zhí)行情況;圍繞生產效率、成品率、關鍵輔材單耗等指標,制定關鍵指標行動方案20項,每月綜合評比。通過方案現場實施、分廠逐項落實、最終成效驗證,1至5月份熱軋卷成品率較去年同期提升了0.27%,天燃氣單耗下降7.7%。
為進一步提高員工技能,拓展員工崗位晉升空間,熱軋廠制定了崗位人員操作技能培訓方案。針對各個工區(qū)人員配置情況,重點明確了新進員工和多崗位技能操作手的培訓目標和激勵措施。廣大員工在培訓方案的指導下不斷提高個人操作技能,促進生產順利進行。
安全管理抓緊抓實。1至5月份,熱軋廠組織安全文明生產大檢查15次,發(fā)現問題及時處理;在工區(qū)和安全推進員之間實施周評比、月匯總,不斷激勵全員參與安全管理的熱情,確保安全生產零事故。
當前,熱軋廠緊盯上半年“時間過半、任務過半”的目標,全廠上下進一步提高效率、狠抓落實,確保各項目標任務按期完成。