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擴建高精鋁：90后員工“言”值擔(dān)當(dāng)



 

       “沒想到我的建議被采納了，實施后見了成效，真是超級好?。∥覍嵲谑翘_心了。” 拿著剛發(fā)到手的獎金，于豪杰激動地與身邊的同事分享自己的“獲獎感言”。

       于豪杰是擴建高精鋁熔鑄區(qū)域運行一值的鑄造主操，是一名90后員工，善于觀察與思考。他立足崗位積極提出改善建議，并組織實施。自合理化建議活動開展以來，于豪杰提出改善建議20多條，他所提的合理化建議數(shù)量多、價值大，被評為熔鑄區(qū)域“提案之星”。

       今年以來，擴建高精鋁在開展合理化建議活動中，積極推廣積分制管理。給所有員工建立合理化建議檔案，并進行公示。根據(jù)所提建議的數(shù)量、質(zhì)量及實施效果，對每條建議的提出人、實施人進行公開公正地評價、積分。每月召開一次發(fā)布會，評選出“優(yōu)秀合理化建議”和“提案之星”。同時，各區(qū)域依據(jù)積分情況給予相應(yīng)獎勵。

       擴建高精鋁年輕員工較多，大多為90后。建議有積分，積分可提現(xiàn)，讓年輕員工既有“言”值，更有擔(dān)當(dāng)。截至目前，擴建高精鋁今年已采納合理化建議780條，實施率達60%以上，為挖潛增效做出了積極貢獻。（擴建高精鋁 張宏洲）