【新年新思路】全員行動降本增效，趕超行業(yè)一流水準
員工是企業(yè)最寶貴的財富。豫聯(lián)集團發(fā)展的目的是為了員工，企業(yè)發(fā)展成果員工共享。“打造和諧富裕百年企業(yè)、實現(xiàn)廣大員工安居樂業(yè)”始終是豫聯(lián)集團發(fā)展的根本目的。作為企業(yè)的一份子，豫聯(lián)集團每位員工都把愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效作為自己的崗位職責，并自覺行動。在2018年工作思路中，高精鋁就提出
全員行動降本增效 趕超行業(yè)一流水準
瞄準全年成本控制目標，制定各系統(tǒng)降本增效行動方案，力爭使生產(chǎn)成本在同類型企業(yè)中保持最低。
銷售系統(tǒng)積極推動廢料來料加工及轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，采取信息化、智能化手段，使物流成本同比下降3%以上。
生產(chǎn)系統(tǒng)要瞄準一流企業(yè)水平，提高物料、能源使用效率；嚴控外協(xié)項目，提倡修舊利廢。
技術(shù)系統(tǒng)加快研究解決提高工序成品率、降低質(zhì)量成本措施；定向開展技術(shù)攻關(guān)，破解壟斷技術(shù)高價服務(wù)難題。
各分廠要全力協(xié)同營銷公司推進大宗輔材比價采購，有效降低采購成本。企劃要以生產(chǎn)計劃信息化為手段，以訂單按期交貨率100%為目標，保證按期按質(zhì)按量交單。
人資部門要嚴控管理費用支出；完善績效考評機制，按照向核心骨干傾斜、重點崗位重點激勵的原則，調(diào)動全員提高工作效率；精簡優(yōu)化人力資源配置，持續(xù)保持人均實物勞動生產(chǎn)率國內(nèi)領(lǐng)先水平。
千斤重擔眾人挑 人人肩上有指標