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【精益改善成果巡禮】中孚熱力公司精益改善成果二——管網(wǎng)降低熱損1%
精益改善六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。中孚熱力公司精益管理項(xiàng)目小組從DMAIC階段（六西格瑪管理中流程改善的一個(gè)重要工具）全面開展實(shí)施，嚴(yán)格管控流程，達(dá)到預(yù)期效果。
管網(wǎng)熱損是供熱季中最重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，控制的好壞直接影響著熱力公司的經(jīng)濟(jì)效益。為提高盈利水平，精益改善課題小組組織各部門有關(guān)人員進(jìn)行多次研討，結(jié)合精益八步法改善工具，分析出了影響熱損的7個(gè)主要原因，制定了改善對(duì)策。在供熱前對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)中的閥門、補(bǔ)償器等幾個(gè)因素進(jìn)行了一系列改善，在供熱期間加強(qiáng)了運(yùn)行方式調(diào)整。經(jīng)測算，中孚熱力公司2017～2018年度供熱季熱損比計(jì)劃降低了1%。
精益理念打造精品工程
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