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【大眾創(chuàng)新 全員創(chuàng)效】中孚鋁業(yè)：人人巧算成本賬 打好節(jié)約“小算盤”
今年以來
中孚鋁業(yè)公司電解一分廠通過引入勞動(dòng)競賽機(jī)制，使員工收入與產(chǎn)量、輔材使用、氟化鹽消耗、炭耗等績效掛鉤，人人算好效益賬，各項(xiàng)成本逐步降低，指標(biāo)持續(xù)向好。
作業(yè)組爐底壓降競賽
320千安電解槽專責(zé)槽工區(qū)長區(qū)域包干，作業(yè)長負(fù)責(zé)，員工在出鋁、換極等操作時(shí)處理爐底沉淀、結(jié)殼，技術(shù)組每月測試對比、通報(bào)，并制定激勵(lì)措施。通過全員努力，工段利用電解槽轉(zhuǎn)季狠抓爐底處理力度，結(jié)合技術(shù)條件調(diào)整，效果良好。
出鋁工熱清包競賽
分廠完善熱清包管理制度，規(guī)定抬包每周返回大修不能超過3臺次。制度出臺后，出鋁工出鋁前更加細(xì)致地清理包底沉淀，認(rèn)真檢查維護(hù)抬包密封口，提高出鋁質(zhì)量，避免沉淀和雜質(zhì)。出鋁工作完成后，及時(shí)清理包內(nèi)熱渣，延長設(shè)備使用壽命。
巡檢工設(shè)備維護(hù)競賽
巡檢工劃分承包專責(zé)槽號，除正常生產(chǎn)焊接工具維修外，定期對各自專責(zé)槽氣缸、提升機(jī)構(gòu)、管道等設(shè)備進(jìn)行全面檢修。制定單槽臺賬，每月按照氣缸損壞率進(jìn)行查擺評比，增強(qiáng)巡檢工以強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)為主的管理意識。
節(jié)能降耗
在節(jié)能降耗、修舊利廢上狠下功夫。電解一分廠采取“工段支持獎(jiǎng)勵(lì)，技術(shù)人員牽頭，班組人員積極參與”的方式，鼓勵(lì)員工在日常操作維護(hù)、備件維修、隱患排查等工作中最大程度優(yōu)化運(yùn)行方式、修舊利廢，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
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