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這個車間成為銀湖鋁合金公司新的利潤增長點
 

        合金車間作為銀湖鋁合金公司調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的主陣地之一,經(jīng)過數(shù)月的不懈努力,目前已全部達產(chǎn),產(chǎn)品轉(zhuǎn)型邁出堅實一步,成為公司新的利潤增長點。

        “高”端定位

        合金車間生產(chǎn)線上,一臺“高、大、上”的工業(yè)機器人格外引人注目。曲臂、夾取、移位、旋轉(zhuǎn)、擺放等每個動作都靈活精準(zhǔn)、一氣呵成,在短短數(shù)秒內(nèi)即可完成操作。智能化的裝備,大大降低了員工的勞動強度,提高了生產(chǎn)效率,促進了高效、高質(zhì)量生產(chǎn)。



        項目建設(shè)之初,銀湖鋁合金公司就確立了“加大高端、高附加值合金新產(chǎn)品開發(fā)步伐,全力提升產(chǎn)品盈利能力” 的發(fā)展定位,項目建設(shè)、人員配備、生產(chǎn)安排、市場銷售等各項工作都圍繞這一目標(biāo)統(tǒng)籌布局,確保項目達產(chǎn)創(chuàng)效。

        “快”以致勝

        “天下武功唯快不破。”合金車間以客戶需求為中心,在公司的全力支持下,組織人員力量,以鋁硅合金生產(chǎn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),按下“快進鍵”,加速合金新產(chǎn)品開發(fā),從調(diào)整優(yōu)化合金配料方式、控制熔化溫度等工藝參數(shù)入手,生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎,總結(jié)、完善,再總結(jié)、再完善,產(chǎn)品開發(fā)成功一種,工藝方案固化一種。從無到有,從有到優(yōu),從試生產(chǎn)到批量化,通往成功的道路,不會一帆風(fēng)順,其中的艱辛只有親歷者才深有體會。功夫不負(fù)有心人。如今,車間已踏上了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的“高速路”,不僅具備了鋁硅、鋁銅等9種合金生產(chǎn)能力,且產(chǎn)能穩(wěn)步得到釋放,8月份車間產(chǎn)量完成月計劃的115.78%,再次刷新紀(jì)錄。



        以“質(zhì)”立足

        質(zhì)量是企業(yè)的“生命線”,是市場的“敲門磚”。合金車間產(chǎn)品各項指標(biāo)以國標(biāo)為基礎(chǔ),以最大程度滿足下游公司及客戶要求為標(biāo)準(zhǔn),強化生產(chǎn)過程管控,促進產(chǎn)品質(zhì)量提升,從而提高產(chǎn)品“含金量”和附加值。



        為進一步提升鋁硅合金產(chǎn)品表面質(zhì)量,車間組織相關(guān)人員到同行企業(yè)參觀學(xué)習(xí),連夜討論并確定了鋁硅合金生產(chǎn)線改造提升方案。檢修人員按照既定方案,通宵達旦,全身心地投入到制作、安裝小流槽、中間包、測量及調(diào)整鋁液分配器位置等工作中,完全忘記了時間。等忙完所有工作,已經(jīng)是次日凌晨4點多鐘了。第二天,他們通過跟進、觀察改造后生產(chǎn)的產(chǎn)品情況,利用生產(chǎn)間隙連續(xù)加班加點,持續(xù)優(yōu)化改進,直至完全達到要求。“干工作,來不得半點馬虎。什么是匠心精神?就是哪怕區(qū)區(qū)之地,也要斤斤計較,力求做到最好。”檢修班長如是說。

        立足新時代,憑借著“砥礪奮進謀發(fā)展、追趕超越勇向前”的干勁和毅力,銀湖鋁合金公司將繼續(xù)以“提產(chǎn)提效”為目標(biāo),努力開辟創(chuàng)效增收新途徑,奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最強音。

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