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擂戰(zhàn)鼓振奮精神 定目標(biāo)勇攀高峰——林豐鋁電公司確定3月份車輪產(chǎn)量目標(biāo)
2月26日下午，林豐鋁電公司召開3月份車輪產(chǎn)量目標(biāo)動(dòng)員會(huì)，各單位中層管理人員、部分班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干代表近50人參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)管存拴出席會(huì)議并講話。
車輪廠總經(jīng)理宋憲奎就“3月份產(chǎn)量突破10萬(wàn)只”這一目標(biāo)進(jìn)行了安排部署，并對(duì)各車間、各職能部門提出了工作要求。熱工、機(jī)加、噴涂、包裝四個(gè)生產(chǎn)車間主任，分別圍繞產(chǎn)量目標(biāo)詳談了具體工作思路和措施。大家紛紛表示，一定全力以赴圓滿完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
董事長(zhǎng)管存拴在講話時(shí)，充分肯定了大家的工作安排，鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心、密切配合，確保圓滿完成月度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：
一是進(jìn)一步完善中層人員目標(biāo)績(jī)效管理辦法和員工產(chǎn)量激勵(lì)辦法，確保月度產(chǎn)量保持在10萬(wàn)只以上水平。
二是以熱處理爐為基礎(chǔ)，進(jìn)一步對(duì)前后各道工序、工藝、定員再優(yōu)化，確保設(shè)備利用、工藝流程、人員效率最大化。
三是從3月份開始，在全廠范圍內(nèi)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能降耗、提合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。
四是充分發(fā)揮外聘老師作用，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，提升全員整體技能水平。
五是進(jìn)一步發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，大力宣傳先進(jìn)人物先進(jìn)事跡，積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。
六是不斷提升后勤服務(wù)水平，提高員工餐飲質(zhì)量，完善員工業(yè)余文體活動(dòng)設(shè)施功能，滿足員工生活需求。
最后，董事長(zhǎng)管存拴要求，公司上下一定要堅(jiān)定信心、同心協(xié)力、鼓足干勁，確保3月份產(chǎn)量10萬(wàn)只，力爭(zhēng)達(dá)到11萬(wàn)只。
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