【新思想 新方法】盡銳出戰(zhàn) 精準(zhǔn)施策 增強(qiáng)生產(chǎn)管控能力
進(jìn)入2018年,我們距離“打造具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國際一流鋁合金新材料企業(yè)”更近了一步,應(yīng)對(duì)各種“硬仗”的難度也更深了一層。如何在新的一年開好局、起好步,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展向高質(zhì)量邁進(jìn)?這就需要我們切實(shí)以新思想新方法為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神,全員行動(dòng),盡銳出戰(zhàn),精準(zhǔn)施策,把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
銀湖鋁合金公司
盡銳出戰(zhàn) 精準(zhǔn)施策 增強(qiáng)生產(chǎn)管控能力
新思想引領(lǐng)新時(shí)代,新方法導(dǎo)引新航程。2018年,銀湖鋁合金公司將建立以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的質(zhì)量保證體系,推行質(zhì)量責(zé)任制,把產(chǎn)品質(zhì)量與崗位人員的經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)、控制點(diǎn),形成標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,指導(dǎo)質(zhì)量崗位人員提高工作質(zhì)量,滿足顧客需要。
深入推行精益管理,找準(zhǔn)精益與成本的結(jié)合點(diǎn),選好理論與現(xiàn)場(chǎng)的切入點(diǎn),抓住統(tǒng)籌推進(jìn)的著力點(diǎn),全員參與,持續(xù)改進(jìn)??v深實(shí)施信息化建設(shè),持續(xù)優(yōu)化金屬全過程管理系統(tǒng),充分發(fā)揮生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的功用,逐漸實(shí)現(xiàn)從制造向智造的轉(zhuǎn)變、從產(chǎn)品向品牌的轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
深化與科研院所的技術(shù)交流合作,在成功合作開發(fā)4043合金的基礎(chǔ)上,積極尋求新的合作模式,由項(xiàng)目紐帶合作模式向建設(shè)平臺(tái)合作模式邁進(jìn),積極探索產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟合作模式,集中優(yōu)勢(shì)力量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利益。
保障基本操作時(shí)間,減少輔助動(dòng)作消耗,固化8小時(shí)生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)鋁硅產(chǎn)品產(chǎn)量提升;優(yōu)化工藝流程、科學(xué)計(jì)劃排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化和成本降低;啟用扁錠生產(chǎn)線熔煉爐,并入高棒爐組兼顧合金錠的生產(chǎn),盤活資產(chǎn)創(chuàng)造效益;加強(qiáng)連鑄連軋系列設(shè)備治理,充分發(fā)揮設(shè)備性能,實(shí)行定期檢修消缺,保障運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定;根據(jù)客戶需求,實(shí)行分類鑄造,最大程度增加鑄錠效益。