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提高外供電量是電力公司增盈創(chuàng)收的重要手段之一。乘著精益管理的東風(fēng),電力營銷科運(yùn)用精益管理進(jìn)行跨部門SDA協(xié)作。 通過八步法,有效把握現(xiàn)狀進(jìn)行要因分析、確定供電量目標(biāo),制定精準(zhǔn)的對(duì)策。對(duì)沿線…
中孚電力公司4號(hào)爐送風(fēng)機(jī)是鍋爐系統(tǒng)的重要輔機(jī),其電耗率直接影響機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
近日,中孚炭素公司主管網(wǎng)供水系統(tǒng)“智能化”改造順利實(shí)施。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定高效,供水泵流量根據(jù)生產(chǎn)需要自動(dòng)調(diào)節(jié),備用泵啟停根據(jù)管網(wǎng)壓力自動(dòng)判斷,真正實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)供水的“智能化”管控。
燃油是發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)過程中的主要成本。為降低燃油消耗,實(shí)現(xiàn)機(jī)組節(jié)油啟動(dòng),中孚電力公司運(yùn)行部成立了“降低機(jī)組啟動(dòng)耗油”項(xiàng)目改善小組。
2017年,中孚電力公司全面推行精益管理,開展節(jié)能降耗活動(dòng),以精益的方法優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)管理。
設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,是生產(chǎn)正常進(jìn)行的保障。
伴隨著響亮的問好聲,高精鋁熔鑄區(qū)域結(jié)晶器維護(hù)班組開始了新一天的班前會(huì)。
“裂紋”是鑄錠過程中容易出現(xiàn)的缺陷之一,會(huì)影響成品率、生產(chǎn)效率及成本。
高精鋁加大合理化建議的推廣力度,定期組織“優(yōu)秀提案”評(píng)審和表彰活動(dòng),提高員工參與精益管理的積極性,形成了問題發(fā)現(xiàn)與持續(xù)改善的閉環(huán)機(jī)制。在提合理化建議活動(dòng)中,熱軋區(qū)域員工提出對(duì)乳液系統(tǒng)加油方式進(jìn)行優(yōu)化…
3月15日下午,在生產(chǎn)、工藝、設(shè)備人員和設(shè)備廠家的共同努力下,高精鋁熔鑄廠熔鑄4號(hào)線第一爐扁錠產(chǎn)品鑄造成功。
高精鋁磨削中心以“消除浪費(fèi)”為突破點(diǎn),針對(duì)軋輥磨削過程中潤滑油消耗量大的問題,因地制宜采用精益工具實(shí)施分析、改善。改善后,效果立竿見影,每月潤滑油消耗量減少50%以上。
高精鋁冷軋質(zhì)量管理人員通過柏拉圖分析,確定精整拉矯工序帶材表面水印是影響成品率的關(guān)鍵因素,通過實(shí)施改善,該工序工藝廢料減少,成品率提升了1.5%。
人力資源是第一資源,是提高企業(yè)核心競爭力的資源。作為公司員工培訓(xùn)工作的重要手段之一,“師帶徒”活動(dòng)通過幫助新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員盡快滿足崗位專業(yè)技能需求,持續(xù)提升在崗員工專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司…
高精鋁熱軋檢修團(tuán)隊(duì)成立改善小組,運(yùn)用“個(gè)別改善”的方法,徹底消除了精軋助卷器故障,改善后故障為零,顯著提高了熱軋生產(chǎn)線綜合效率。
今年以來,中孚炭素公司焙燒車間進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,通過對(duì)以往焙燒升溫曲線溫差數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析,總結(jié)變化規(guī)律、加強(qiáng)溫差控制,制定了優(yōu)化調(diào)整升溫速率和燃?xì)鈬姶殿l率等管控措施,提升火道負(fù)壓,減小系統(tǒng)溫差,焙燒…
課題改善深度發(fā)力,提質(zhì)增效加速邁進(jìn)。自推行精益管理以來,高精鋁管理人員和一線員工積極學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用精益工具,聚焦現(xiàn)場(chǎng),聚焦問題解決,聚焦員工智慧發(fā)揮,在咨詢公司的指導(dǎo)下,以課題改善為主要手段,算好“…
今年1月份,中孚鋁業(yè)公司電解二分廠北二工段以97分的好成績順利通過了銅牌認(rèn)證,同時(shí)也為整個(gè)電解工段樹立了標(biāo)桿和方向。
煅燒除塵脫硫系統(tǒng)高溫布袋除塵器壓差波動(dòng)大幅降低,余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行工況有效改善、濕電除塵器二次電流提升60%以上,煙氣除塵效果進(jìn)一步提升,脫硫系統(tǒng)工藝工況全面優(yōu)化。
近日,國家發(fā)改委發(fā)布了國家企業(yè)技術(shù)中心2017-2018年評(píng)價(jià)結(jié)果,中孚實(shí)業(yè)“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”順利通過復(fù)評(píng)審核。
氣缸維修,是中孚鋁業(yè)公司電解維修人員的一項(xiàng)主要工作。精益TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))介入前,維修氣缸時(shí),員工需要來回走動(dòng)100米左右取拿工具配件,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄氣缸維修平均時(shí)間為38分鐘。
中孚鋁業(yè)公司陽極生產(chǎn)工段運(yùn)用ECRS(消除、合并、簡化、重排)原則,實(shí)施突破性改善,縮短各工序CT時(shí)間,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升13%。
陽春三月,春回大地,萬物復(fù)蘇,中孚電力公司機(jī)組計(jì)劃檢修工作正在如火如荼進(jìn)行中~~
今年1月份,中孚鋁業(yè)公司運(yùn)輸車間汽車維修區(qū)5S銅牌認(rèn)證審核通過,成為本車間第二個(gè)銅牌區(qū)域。
中孚鋁業(yè)公司運(yùn)輸車間將拖車液壓系統(tǒng)漏油故障降低50%列為改善課題后,精益團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“焦點(diǎn)改善”“5why”精益改善工具多方對(duì)該課題進(jìn)行改善。
管理未有窮期,精益永無止境。近年來,集團(tuán)公司結(jié)合不同發(fā)展階段的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,不斷探索企業(yè)管理工作的新思路、新做法,尤其是精益管理的穩(wěn)扎穩(wěn)打、系統(tǒng)推進(jìn),促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提升。